Le aziende come Amazon, JPMorgan Chase e Dell, che hanno imposto il ritorno in ufficio a tempo pieno o ibrido, hanno registrato nuove tensioni interne, perdita di talenti e meno impegno reale. Le persone sono motivate da fattori diversi da quelli che pensano i dirigenti e attraversano varie fasi emotive. Per avere successo i veri leader devono puntare sulla qualità del team e mettere al centro il fattore umano. https://theconversation.com/what-has-the-return-to-office-movement-taught-us-people-not-technology-help-companies-get-ahead-286576 #lavoro #leadership #risorseumane #labor #humanresources